省卫生计生委隋殿军主任一行莅临我院进行深入工作调研
2014年1月7日，吉林省卫生计生委主任、党组书记隋殿军，吉林省卫生计生委党组成员、吉林省卫生计生委副主任张义，吉林省卫生计生委办公室、人事处、规财处、科教处、法规处、监督处、机关党委、监察室、医政医管处等综合处室的领导一行到省肿瘤医院调研近五年来的工作和发展情况。院长程颖、党委书记崔志刚陪同调研。在实地走访考察医院门诊、放疗研究室、研究所、疗区病房后召开了座谈会，院领导班子成员及相关部门负责人参加了此次座谈会。
首先，程颖院长代表省肿瘤医院领导班子对委党组领导来院调研引导工作表示欢迎。随后程颖院长从党的群众路线教育实践活动整改情况、公立医院改革情况、依法执业情况、财务运行情况、基本建设情况、医院运营机制改革情况、人才队伍建设、学科及科研建设情况八个方面向委领导汇报了近五年来的工作及医院发展存在的问题，特别谈了医院工作中的不足和医院下步发展应急需解决的问题。程颖院长讲，医院始终把医疗质量和医疗安全作为医院首要的工作加以推进，以五级绩效考核管理为主线，以学科建设、临床路径、多学科诊疗、中青年骨干医师培养等为重点，探索出符合医院发展的工作模式，医院进入了一个跨越式发展的新时期。五年来医院在深化内涵、加强管理，服务社会等方面的能力显著增强，这些成绩的取得，得益于省卫生计生委的鼎力支撑，得益于院领导班子的团结奋进，得益于全院干部职工的共同努力，确保了创建学习型、和谐型、研究型现代化肿瘤医院建设目标的实现。新年伊始，委领导调研第一站就选择了肿瘤医院，充分体现了对肿瘤医院院工作的重视和关注，这次调研对医院今后发展和教育实践活动整改本身就是一次推动和促进，为医院下步发展把脉定向。程颖院长表示肿瘤医院一定会以这次委领导调研为契机，结合医院发展中的问题和领导调研中发现的问题，深入研究、深入思考。在新的一年里，按照委党组的工作要求，抓住难得的历史机遇期，进一步增强责任感和使命感，把发展作为第一要务，带领好团队，努力把医院做大做精做强，并在现有工作的基础上把医院工作做得更好。
隋殿军主任认真听取汇报后强调，肿瘤医院很多指标在全省的各个大型医院医疗机构中都是领先的，在厅直单位是排头兵。近五年来，医院在党政领导班子的共同努力下，在全体中层干部和医护人员的共同支撑下，做到了齐心协力，团结一心。医院在管理上，在医疗业务质量的提高上，在服务环境的改善上，在后勤创新的管理上，以及在党建和纠风工作上，一步一个脚印，一年一个台阶，各项工作齐头并进，步入了快速发展的良性轨道。与四平神农医院建立医疗联合体，与辽源二院开展合作，符合当前医改的精神和发展方向，今年是贯彻党的十八大开局之年，全国卫生工作总体要求是坚持医改，不断提高医疗质量，提升服务能力，提高改革效果，医院要按照精神，认真研究政策，积极谋划好医院下一步的发展。同时隋殿军主任对去年下半年深入开展党的群众路线教育实践活动所取得的成果给予了高度评价。
隋殿军主任在充分肯定成绩的同时，也指出了医院发展中存在的不足，对今后医院的发展建设讲了五点意见：一是要创新思路，推动医院可持续发展。要研究集约化发展模式，要扩大医疗联合体数量和层级，要拓展医院服务半径和能力。二是要突出特色，强化核心竞争力。要坚持特色办院、特色治院、优势兴院的办院方针。三是要完善体制机制，加强人才培养和引进。要制定人才战略，完善相关机制，加快人才培养，激发医务人员的创造性。四是要强化管理，确保医院良性发展和运转。要继续下大力气抓好医院的精细化管理，开源节流并举，提高效率和效益。五是要稳妥推进引进民营资本。肿瘤医院拟引进民营资本合作办院问题，符合公立医院改革的方向。要权衡利弊、量力而行，既要有创新的意识，又要把握好相关政策。
张义副主任在总结时强调，今天上午实地看了肿瘤医院相关的业务科室，听取了程颖院长的汇报，应该说肿瘤医院近五年事业发展取得了很大的成绩，刚才殿军主任做了非常重要的讲话，代表党组对肿瘤医院五年来的发展给予了高度的评价，希翼肿瘤医院的同志们珍惜这个荣誉，认真落实殿军主任讲话精神和工作要求，对存在的问题和下一步的工作，加强领导，搞好谋划，狠抓落实，确保各项工作任务落到实处，全院干部职工共同努力奋斗，朝着一个方向、按照一个步调来推进医院的工作，进一步创新发展思路，抢抓发展机遇，突出发展重点，推动省肿瘤医院事业又好又快发展！
